发挥工匠精神、提升制造水平、加强创新能力、助力企业发展

    2015年11月28日，公司召开了工作会议，公司中层管理人员及技术人员、市场营销人员参加了会议。会议由常务副总经理蒋志斌主持，董事长韩春阳发表了讲话。

    韩董事长首先畅谈了本次欧洲考察的所见所闻并分享了感悟。韩董事长指出，在江苏省纺织工程学会的组织下，有幸开展了以考察米兰国际纺织机械展览为核心内容的欧洲商务之行，在考察过程中，既感受到了欧洲文化的积淀和欧美等西方国家的高端的制造水平，也为我国企业能够走出国门，敢于到世界的舞台上展示我们的装备制造而感到非常高兴。但在考察过程中，也深切的感受到我国的机械设备制造工艺水平与德国、瑞士、日本等一流企业还有很大的差距。究其原因，我国的装备制造还缺乏研发投入和创新能力，制造工艺相对落后，产品不够精良。

    韩董事长提出，我们要发挥“工匠精神”，加强创新能力。我们企业的发展，要有国际化的视野，更要有创新的理念和思维，在技术的深度开发和市场的横向拓展上寻求突破。历史赋予我们安普科技在纺织防火领域的独特地位，我们就要当好排头兵，做好企业及产品的转型升级，努力打造“微型化、精密化、智能化”的E时代产品，推动产业进步、引领行业发展。

    在随后的工作部署中，韩董事长提出几点要求：

    一、我们要以2016年上海纺展为契机，加强练兵，加大研发投入和制造工艺的提升，用我们中国人特有的智慧，做好产品的转型升级。我们的产品要围绕“微型化、精密化、智能网络化”研发，有新思路、新亮点，制造工艺精美，要缩小和欧美一流企业的差距，甚至要不逊于他们。

    2016年印度的纺展，我们从现在开始就要着手开始各项准备工作，明年要重点参展，展示我们中国人的研发实力和装备制造水平。

    二、围绕2016年的元旦，我们要做好各项营销策划活动，相关宣传资料要在12月15日全部发出。

    三、要提升我们的研发水平和工艺水平，就要不断加强员工的综合能力的培养。人力资源部要做好明年的各项培训计划。培训方式要多样化，外聘教师培训和内部培训相结合，入职前培训和在岗培训相结合、自学培训和交互培训相结合。培训内容要多样化，电子培训、软件培训、英语培训、商务培训等等。要最大化挖掘新老员工的潜能，使新员工尽快的了解产品的生产过程和用途，融入到我们的团队中来。

    在会议的总结发言中，韩董事长展望了未来，并指出虽然目前国内各行各业特别是纺织行业的经济发展不景气，但我们的市场依然很大，发展前景依然很乐观，我们要做好企业的横向与纵向的提升与发展。